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读《政道?仇和十年》有感

时间：2021-05-25 心得体会点击：

读《政道?仇和十年》有感

《政道?仇和十年》以新闻通讯的手法，讲述了仇和在宿迁十年不同凡响的施政历程，读来酣畅淋漓，触动很大。

仇和是一位典型的“狮子型”干部，其唯物辩证的实干理念，敢于担当的领导风格，给人印象尤为深刻。他身上体现出的这些气质与魅力，值得党员干部尤其是领导干部学习借鉴，引为己用。作为党的领导干部，关键在于有眼光、有魄力，善实干、敢担当，勇于挑起时代赋予的历史使命。这无论从现实来看，还是从长远来看，都是为了群众的根本利益，是符合群众路线教育的要求的。

善实干、敢担当，科学把握好人治与法治的关系

仇和最受外界诟病的就是“强权”和“人治”色彩太浓，被媒体称为“最富争议的市委书记”。为弥补道路建设的资金缺口，他强扣干部工资，摊派农民劳工；为加快经济洼地的隆起，他把招商作为第一政绩，实行一票否决制；为整治文明创建的不良陋习，他逼着一位翻越护栏的妇女在镜头下再翻一次，放到电视里播放；为破解计划生育和退坟还耕等难题，他下令刮肚子、平坟头，实施强力推进。有人说他侵犯了人权，然而重症须用“猛药”治。在当时的体制环境下，面对沉积多时的陈疴痼疾，出台一系列积极的强硬措施，雷厉风行抓实效，也是无可非议的。事实证明，仇和成功了。

其实，许多人忽略了一点，在强硬的另一面，仇和更注重制度建设，强调“法治”地位。无论在沐阳、宿迁，还是在昆明，他始终把制度创新和制度积累作为重中之重来抓，尤其强调制度的执行和落实。为保证干部选拔任用的公正、公平与公开，他率先在国内实行了“任前公示”、“公推公选”、“乡镇书记直选”和“勤廉公示”制度。到昆明8个多月，就出台了法律性、规章性、政策性、动员性等制度169项。可以说，仇和着手抓的每一项重大工作，背后都有一套程序严密、执行有力的制度。

当前，我国社会正处于改革攻坚期和矛盾凸显期，经济社会每前进一步，都会遇到许多的困难与阻力。常山也是如此，项目推进、三改一拆、五水共治等面临的难题重重。现在看来，仇和的一些具体做法确实值得推敲，但其中“人法合一”的实干理念无疑有着重要的参考价值。我们一方面要牢固树立法治理念，严格做到依法办事，借助规章制度的创新和执行，实现执政方式的法治化、民主化；另一方面，要在法律、政策的框架内，灵活运用公共权力，真抓实干，敢碰硬、敢出头，以超常规手段，迅速高效地抓好工作落实。在制度不健全、执行难到位的情况下，最关键的问题不是人治和法治的争议，而在于科学的决策能否不折不扣地落实下去。

善实干、敢担当，科学把握好突破与求稳的关系

改革需要勇气，发展需要创新，更需要自我突破的实干精神。在去沐阳之前，仇和有两种选择：一是凭借中组部高级人才研修班和江苏省高级管理人才经济研究班学员等丰厚的资历，重新选择一个低风险的岗位，当个“太平官”；二是选择“行政濒于瘫痪、经济近乎崩溃”的沐阳，走一条改革与冒险之路。颇具挑战精神的仇和拒绝了市长刘学东的好意劝阻，义无反顾地选择了后者，虽“酱缸”，吾往矣！“大不了把沐阳当作政治生命的终点”！

赴任后，仇和顶住了干部抱怨、群众信访、媒体曝光等多重压力，大刀阔斧地推行施政方案，以实际行动展示了一个实干家的本色。在沐阳，他连续开展了反腐风暴、交通建设、种树运动、全民招商等工作，件件堪称大手笔；在宿迁，他在市财政几乎为零的前提下，18个月内造起了五座运河桥，在专家和媒体的质疑声中，实施了医疗改革和教育改革……事实再次证明，仇和成功了，经济赢得发展先机，社会保障明显改善，当初的质疑声和抱怨声，转眼间变成了赞誉声和惊讶声。

反观我县，一些人抱着“无过便是功”、“多做多出错，多一事不如少一事”的想法，因循守旧，滞步不前，不愿直面发展的挫折和代价，甚至把“低信访，少失误”当成无所作为的挡箭牌。谈到改革发展、实干创新，一味地强调基础薄弱和客观限制，对于如何求突破、谋发展，左怕狼，右畏虎，缺少应有的胆魄和决心，缺乏前瞻的思维和谋划。今年3月，常山县在全市“五水共治”、“大干项目”、“三改一拆”等三项重点工作的排名中，前两项均为倒数第一，可谓形势逼人，任重道远。项目建设虽然不是所有部门的本职工作，但它却是党委政府的核心工程，直接关系到本地经济能否迅速崛起和持续发展。当前，我县迫切需要以招商引资和项目建设作为发展的突破口，来抢夺发展的机遇和平台，否则只能被迅猛发展的时代潮流所淹没。

穷，不可怕，懒，可怕；冒，不可怕，没有思想更可怕。眼下，全国各地都在你追我赶，“弯道超车”，我县党员干部必须鼓足实干的勇气，迅速奔跑起来，大胆地去闯去冒，谋求经济发展的大突破，实现个人能力的大突破。

善实干、敢担当，科学把握好务虚与务实的关系

仇和不仅善于搞务实，也善于做虚功。沐阳县委常委、办公室主任刘士武说，“仇和最大的贡献不是修了几条路、建了几座楼、上了几个项目，而是改造、影响了一代人。”的确如此，仇和一直认为“严重的问题是教育干部”。他从1999年开始，专门出台了“每周一课”制度，每个周日将省内专家学者“请进来”讲座，要求全县1200多名干部集体参加听课。在学习上，仇和身体力行，严守两条规定：一是每天必须读书40页；二是每天9点以后没有大事必读书。仇和认为，解放思想、推动发展，必须以丰富的知识为支撑。在当今知识经济社会形态下，区域发展竞争最终归结为人才的竞争，而人才的竞争最终归结为学习力的竞争。

从理论学习到会议纪律，从形象礼仪到创业精神，仇和以抓实干的理念抓务虚工作，着力培育好党员干部的“精气神”。显而易见，如果没有渊博的理论知识和丰富的基层经验，如果没有对国情民情的透彻把握，仇和强硬的改革发展措施无疑是十分危险的，极易异化为误党误国、劳民伤财的莽夫行为，从而造成不可估量的损失。从这个角度上来说，务虚是务实的基础保障，良好的理论素质、文化素质和道德素质，是一位实干家不可或缺的内在修养。

务虚与务实关系，说到底是软实力与硬实力的关系。当前，我们要以充分发挥三衢讲坛、基层理论学习中心组、省级文化先进县创建等载体，增强党员干部的学习力、文化力，为“实干兴县、项目强县”输入源源不断的“精气神”。反过来，我们也要以项目化的理念推进文化产业和文化事业的发展繁荣，实现文化与经济的互动共赢。归根结底，没有文化的经济是“暴发户”——难以长久的，没有经济的文化是“酸秀才”——没有底气的。