一、 安排专人精心组织
首先公司领导高度重视“安全生产月”活动，根据29号文件要求并结合公司实际情况，安排专人负责起草2012年“质量安全生产月”活动方案，于6月5日晚召开公司全体员工动员大会，及时就活动的开展作出了具体安排，并按照上级各部门的通知精神，对活动的开展提出了具体的要求。公司成立以范承龙董事长为组长的领导小组，具体工作由质量安全部全面负责，各相关部门负责人分工负责，建立健全监督、监管体系，明确责任，层层分解逐级管理，抓点带面，保证安全活动开展富有成效。通过开展排查安全隐患大行动及质量安全督查员体验活动，让广大职工从思想上认识到安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕融汇到日常的生产工作当中，在全公司范围内形成人人关心安全，安全关系人人的良好氛围。
二、加强宣传，提高安全意识
“安全生产月”活动期间，公司根据实际情况，组织了全方位的人员培训教育活动，利用横幅、标语、质量安全督查员体验活动及事故应急演练等活动大力宣传各种安全知识、预防事故方法和自我保护的相关知识，全面提高员工的安全生产素质，保证安全宣传的针对性和实效性。组织各部室员工参加质量安全知识竞赛，竞赛涉及防暑降温基本常识、灭火基本知识、防触电基本知识和质量安全基础知识，有效提高员工的安全生产意识和安全操作技能。并对《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发[2011]40号）文件在全公司大力宣传和贯彻落实。活动期间，公司各单位和施工现场悬挂“科学发展，安全发展”主题横幅和标语。
三、组织全面的月度安全检查
根据文件要求，各单位、项目部进行自查自纠的同时，公司在6月20日针对华府项目部进行了一次月度安全检查。本次主要针对消除现场存在的隐患，并做到随查随纠，立即整改，不流于形式。通过这次活动的督促给项目安全生产打下了坚实的基础。
四、落实责任人，重点加强整改
针对施工现场发现的安全隐患，要求项目落实责任人，加强整改，对于拒不整改现象一旦查出进行罚款并全公司通报批评，以确保施工现场的安全生产。
总之，通过“安全生产月”相关活动的开展，提高了员工的安全生产意识，增强了管理人员的责任心，促进了各项工作的安全有序的实施。对生产上的安全隐患及时的进行了落实和整改，并对这次活动做了全面的总结，找出了公司在管理上的不足，使公司在以后的生产工作中取长补短，达到以月促年，全年无事故的目的。
