供销社联合社招商引资工作总结
为加快中江农村经济建设，促进农民增加收入，推动农民专业合作经济组织建设工作再上新台阶。
结合供销社工作职能，积极做好招商引资工作。通过全社干部职工的辛勤努力，实现了时间过半、任务超半的招商引资工作目标。现将半年工作情况总结如下：
一、加强组织领导，落实目标责任
为了把招商引资工作落到实处，县供销社将此项工作纳入了重要议事日程，成立了以党委书记、主任王敏为组长、副主任陈凤甫、纪委书记刘其金、主任科员文德福为副组长、相关职能股室负责人为成员的“中江县供销社招商引资工作领导小组”并明确了负责日常工作的办公室人员，切实做到了年初有计划，工作有措施，考核有目标，年终有总结。
二、统一思想认识，变被动为主动
为了统一全社干部 职工的思想认识，县供销社充分利用学习例会和系统工作会议认真组织干部职工学习县委、县政府关于对外开放、招商引资工作文件和会议精神，使全社干部职工进一步明确了对外开放、招商引资工作的重要性和必要性，变被动为主动关心、支持和参与招商引资工作并提供相关信息。
三、结合工作职能，积极招商引资，实现了时间过半、任务超半的目标
根据县委、县政府赋予供销社“指导、协调、管理、服务农民专业合作社建设”的工作职能，结合县供销社深入学习实践科学发展观活动和《县供销社关于推进新农村建设示范片工作规划》，全社干部职工想尽千方百计，通过多种渠道搜集信息，采取深入基层调研和外出考察学习相结合的方式，发现人才、引进人才，成功地从重庆市涪陵区引进了业主廖云华到中江县南山、辑庆、合兴、永安等乡镇承包150余亩土地，计划用两年时间投资1000万元建设《德阳市中江县4万只商品种鸭基地》项目。该项目从2010年1月开工以来，通过县供销社的指导、协调服务和“中江县庆华商品鸭专业合作社”全体员工的辛勤努力，提前半年全面完成了该项目的主要建设内容。一是组建了“中江县庆华商品鸭专业合作社”，注册登记投入资本600万元；二是租赁土地投入资金50万元；三是基础设施建设（水、电、道路）投入资金50万元；四是建设标准化圈舍及仓库投入资金160万元；五是购进优质种鸭苗投入资金100万元；六是购进饲料投入资金140万元。
截止本月，《德阳市中江县4万只商品种鸭基地》建设项目实际投资总额1100万元（2010年投资500万元），实际投资总额中实际引资金额为1100万元，引进资金1100万元均为廖云华自有资金。2011年上半年县供销社共招商引资600万元。实现了时间过半、任务超半的招商引资工作目标。
四、认真做好统计和档案整理工作
为了提高统计工作质量，实现统计工作的科学、规范和严谨，我社按照《中江县国内招商引资统计工作实施意见（暂行办法）》的要求，认真填报了《四川省办内招商引资项目情况统计表》，编写了招商引资项目概况，并对招商引资项目实行建档制，本着“报送一个项目，建立一个档案”的原则，对所上报的招商引资项目资料及时进行整理并建立了档案。切实做到了统计真实、查有档案。
