学校(小学部)工作计划

时间:2020-02-28 学校工作计划 点击:
本学年是本届聘任期的收官年,又是我校“九年一贯制”五年磨合期后过渡到发展期关键一年。本学期我校小学部工作的总体要求是:认真贯彻落实《安海镇教委办工作计划》和学校工作计划。找准定位,以严治校,人文关怀。以质量求生存,以特色求发展。

一、全新营造育人氛围。营造一种“学堂”的育人氛围,打造书香小校园。

首先是教学楼的布局。

新学期,学生数比上学期增加较多,一年级分设了两个教学班,小学部一共有7个教学班。学校又新添置了一套多媒体设备,建成第二个多媒体教室,已安装完毕正式投入使用。因此,将重新安排教学楼的布局,充分发挥每一间教室的作用。

其次是教学楼的布置。结合第五周将举行的第五届“慎中班级文化艺术节”评比活动。暑假对教学楼进行重新粉刷、门窗讲台油漆(后期准备窗户改为铝合金窗,教室门更新)。统一印刷国旗和“祖国利益高于一切”标语,制作统一的班级模板(室内:班级信息、学生信息;室外:师生作品展览)、班风。走廊、楼梯统一布置《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》和安全温馨提示、名言警句等。制作布置专栏,一楼:年段信息栏、综合评比栏;二楼:安全教育专栏、慎中荣誉栏、教师风采栏等;三楼:王慎中简介专栏等。同时增设会议室、科学室、少先队室、社工活动室等,均由学校安排专人专管。

第三是学前班开始分离。启用原小学教学楼作为幼儿班的教学专用场所,与小学部隔开,同时打开原小学的校门供幼儿班专管专用,避免人员混杂。进行幼儿化的环境布置,新购置标准幼儿桌椅、大型玩具、学具、教具等教学资料。积极响应镇教委办的“学前班独立化”的要求。

二、建章立制成长队伍。教师的整体素质,是学校发展的关键因素。

首先是提高教师的工作积极性。

实行坐班制度。在保证每位教师每周均能轮休半个午的基础上,要求校务会成员和班主任坐班。其他科任教师实行半坐班制度,即至少课前提前一节准备,课后多留一节课。落实签到,遵守作息时间。上班期间不打牌、不下棋、不玩电脑游戏,倡导研讨之风,提高坐班的实效性。

坚持学习制度。在全校性教师会的基础上,小学部规定单周星期一下午第四节课为教师学习时间,参照镇教委办周历结合学校实际组织相关学习、布置工作,做到上情下达,沟通协调,统一思想。双周星期一下午第四节课为班主任工作会,总结与布置年段、班级工作。

奖惩制度。参照《镇教师目标管理方案)》修订学校奖惩办法及绩效考核办法。平时按要求参加各种师生比赛、活动者按学校教代会制订的奖教方案给予相应的物质奖励,无故不参加者适当反扣当月量化。按规定完成工作量,并在各种活动中表现突出者给予加分,在学校的评优、评先、培训、假期考察等活动中予以优先推荐。

民主协商制度。通过教代会,对上届提案答复,收集新提案,集思广益,大力倡导群言堂,充分发挥全体教师当家作主的主人翁精神。

其次是创设教师发展的平台与提高教师的专业水平。

常规业务检查与指导。每月的最后一个星期五进行教务月检,有计划、有步骤、有重点地进行专项检查,做好检查记录、评比,并由教导主任在下周一的学习时间进行反馈指导。认真准备接受市镇的期初及教学常规检查。

教师专业成长记录袋。根据《教师个长专业成长档案袋》的要求,建立健全教师业务档案,每半学期末进行指导检查汇总评比。

提高校内研讨的实效性。结合学校的教研制度,坚持落实“周三、周四教研日”、“每听必评”制度。独立设置小学教研组,下分语数备课组,设备课组长各一人。单周小学教研组内进行活动,双周对应参加全校性的语、数、技能组的活动。大力倡导教师的读书之风,扎实开展校本培训活动。

青蓝工程成长结对。教师成长 结对子,每两周至少互听一节课,集体备课。骨干教师指导新教师结对子,40周岁以下中青年教师每人每学期均开一节公开课。班主任成长结对子,结友谊班级(小学部或初中部均可),探寻适宜的小学班级管理。积极推荐优秀教师参加各种培训,促使骨干教师、名教师的成长。

质量分析会。每半期考后召开质量分析会,实事求是,不推卸,多从自身查找不足,不自满,眼光放长远。

充分利用校际交流平台。积极参加学区、镇、市各级教研、培训活动,积极参与第二实验小学的“十三校联动”活动,积极进行泉州市十二五课题《学生差异性背景下学习方式续究》、晋江市十二五课题《学生语文学习行为有效性研究与实践》、安海镇《新课程背景下农村小学数学计算教学的研究》等课题研究实践活动。进行《“九年一贯制”数学学科教学的探究》省级课题研究。本学期还将争取邀请兄弟校有经验的教师到校传经送宝(上示范课、讲座、教师结对子等)。

第三是凝聚教师的团队意识。

带头人的团结意识。带头人应起党员先锋模范作用。能身先士卒,多为教师着想。实行小学部的议事制度(由校务会成员和总辅导员、统计员组成,必要时备课组长参加),发扬民主,集思广益,求大同存小异,大事靠集体决策并上报校务会决定。

教师的团队意识。人人虚怀若谷,不固步自封,多看别人的长处,多找自己的不足。尊老爱幼,坦诚相见。互帮互学,不吝赐教,提高团队意识,有集体荣誉感。

三、彰显特色寻求发展。充分打好九年一贯制这一特色牌,拓宽立校与强校之路。

首先是抓好学生的纪律意识、行为规范和安全教育。

通过期初的“七个一”活动,让学生在开学第一天就能以饱满的精神投入学习。

爱国爱校教育。(收看中央第一套的《开学第一课:美就在身边》、爱护学校公物、随手关灯和风扇、爱护校微、校服整洁等),开展“祖国颂” 、“12.9歌咏”比赛。

遵守纪律教育。(9月1日,“一日军训”,邀请空军部队对小学部学生进行全员军训,重点训练学生参加集体活动的进退场纪律和会场秩序的保持。)同时穿插进行《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《慎中一日常规》等纪律教育。

课堂纪律教育。(9月3日上午开学第一课,由班主任上班会,课堂秩序、课堂坐姿、举手发言、认真倾听别人发言、为别人喝彩、按要求完成作业、写工整的字。)

行为习惯教育。改掉吃零食等不良生活习惯。保持个人和校园公共卫生,落实校园每月大扫除制度。倡导文明用语,积极开展“第15届推普周活动”。倡导尊师重教,开展庆祝“第28个教师节”系列活动(教师篮球赛、学生朗诵会、黑板报评比等)。

强化安全教育。每天集会讲话(调整作息时间,恢复早操及集会)、每节课点名、每半午放学前安全一句话、请假条批示、放学清校、家校及时联系等安全制度。期初,落实晨检,“日报告”和“零报告”制度。落实儿童疫苗接种证查验工作。

其次是找寻特色突破点。九年一贯制是我们的特色,要挖掘、充实、发展,关键在于找到突破点,以点带面,丰富其内涵。

“小助手”制度。各班培养有能力的“小助手”,树立威信,让学生督促、管理同学,学生学习、行为结对子,带动同学自觉早读、午休,倡导文明课间活动,形成良好学风。

综合评比制度。不断完善综合评比细则,加强对评比员的培训及调整轮换,评比过程与评比结果并重,使综合评比及班级评优更有说服力。

学生团队活动。以教研组为单位:开展有特色的兴趣小组和竞赛活动,每周三下午第三节为兴趣小组活动时间,每月有竞赛活动。以少先队中队为单位:远足锻炼、护绿行动、植树节活动、学农基地等,开阔视野,增长见识,呼吸新鲜空气,增强体质。以少先队大队为单位:建队节竞选大队 委、成立少先队大队部;学雷锋活动;探寻雏鹰争章活动,完善“慎中之星”评比制度;与二小“十三校联动”的其他兄弟校建立学生“手拉手”交流制度。

体育运动。推行阳光体育运动,落实每天一小时校园锻炼制度,积极参加“七彩阳光”广播操及升旗仪式评比。积极推广五祖拳健身操进校园活动,各班鼓励学生积极锻炼身体,参加第十二届校运会。

继续联系晋江致和社工,不断开展有益学生身心发展的社工辅导活动。

第三是加大宣传扩大影响。

家校沟通。每学期召开一次家长会(暨家长学校活动)、成立家委会。

村校共建。适时走出校园,亲近社区。调动村两委办学的积极性,积极争创“农村合格校”。特别要发挥村老人会的带头作用,形成良好的社会舆论。

宣传报道。出好《慎中》校刊、《军训专刊》等宣传资料,不断完善慎中校园网的网站建设,树立品牌。积极向镇、市教育网投稿,宣传学校的发展动态。

以上是秉着“没有最好,只有更好”的信念和一腔热情想办好“让教师安心、让群众满意、让领导放心”的小学部的粗浅看法。限于个人的水平与经验,尚未充分酝酿、论证,恳请指正。

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