计划（拼音：jìhuà，外文名：Plan），管理学术语，具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。以下是小编整理的三抓三促学习计划范文(精选5篇)，欢迎阅读与收藏。
第1篇: 三抓三促学习计划
为强力推进治庸问责和“三评两查”工作，曾都区工商局围绕落实党风廉政建设目标责任制，通过“三抓三促”在系统内全面开展述职述廉工作。
一是抓结合，促推动。该局将述职述廉工作与治庸问责、岗位廉政风险迹象管理结合起来，扩大述职述廉主体。将具有审批权、执法权、一线窗口的人员和单位班子成员纳入评议对象，围绕“德、能、勤、绩、廉”，通过自己查、同事找、领导提，总结剖析自身在履岗尽责、服务水平、廉洁行政、作风建设、工作效能等方面情况，挖掘廉政建设上的隐性问题，对存在的问题进行自查自评，实事求是撰写述职述廉报告，增强人员紧迫感、危机感，以此推动各项工作的顺利开展。
二是抓评议，促质量。该局在评议代表的选定上，立足于中小企业主和人大代表、政协委员，充分体现广泛性、代表性和实效性。目前，12名机关中层、30名基层班子成员、92名基层工作人员进行了述职述廉和现场测评。评议过程中，充分尊重评议代表的话语权、质询权和监督权，代表们与工商干部互动交流，畅所欲言，各抒己见，充分肯定了工商在服务民生、服务企业发展上所做的有益工作，同时对工商工作提出了殷切的希望。全系统共整理出涉及监管手段、服务措施、消费维权三大类22条意见和建议。
三是抓整改，促落实。该局召开专题会议，对评议结果进行通报，逐项分析查找原因，明确整改方向。各单位针对问题，本着有则改之无则加勉的态度，制定整改措施，实行逐项销号整改，能够立即整改的，限时整改到位，一时难以解决到位的，找出症结，制定计划，规范化整改。该局统一将整改内容、措施、结果通过回函、红盾信息网向代表和社会公开，增强整改工作的透明度，确保各项工作提档升级，进一步增强部门形象。
第2篇: 三抓三促学习计划
为贯彻落实省市县“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”工作部署要求，引导全局上下以高度的政治自觉、强烈的使命担当、务实的工作作风，坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展，特制定本方案。
一、总体要求
以___***为指导，深入贯彻落实党的__大及中央省市县纪委全会会议精神，促进思想观念大转变、能力素质大提升、工作作风大改进、效率效能大提高、各项工作大推进，坚持“三新一高”总要求，稳中求进总基调，按照全省强工业行动推进大会部署要求，以推动工业高质量发展为主题，以“强龙头、补链条、聚集群”为抓手，扎实推进“四强”行动，做深做细“五量”文章，改造提升传统产业，培育壮大新兴产业，促进工业和信息化深度融合，实现工业提质增效新突破。
二、主要任务
(一)抓学习促提升
问题：1.理论武装不深，对___***和党中央重大决策部署学习不深入、不系统，学习内容片面化、碎片化，运用贯穿其中的立场观点方法研判形势、解决问题的能力不足。2.知识储备不足，对本行业本系统本领域的政策规定和专业知识吃得不透、钻得不深，对新产业新业态新领域知识不熟悉、不了解，知识结构单一，复合型思维欠缺，把握机遇、创造性谋划推动工作的综合能力不足。3.学用结合不紧，为学而学、机械教条、囫囵吞枣，学用“两张皮”，联系实际不紧，转化运用不力，指导解决实际问题的能力不足。
目标措施及责任：对标____“在学习上下一番真功夫、实功夫、苦功夫”重要指示要求，组织开展理论、纪法、政策业务等学习，填补“老办法不管用、新办法不会用”的本领赤字，化解“遇到问题无计可施、面对难题束手无策”的能力危机，全面提升“八项本领”、“七种能力”，争做抓发展、谋发展、促发展的行家里手、内行领导。
1、“思想要提升，我该懂什么”专题学习
(1)五学联动全面学。采取班子成员领学、党组督学、党支部研学、党小组促学、党员干部自学方式，列出学习计划，重点学习党的__大精神、____重要讲话重要指示批示精神、党章党规、法律法规、产业政策等内容。充分利用县委、县政府100本推荐书目，读原著、学原文、悟原理，加强理论武装。强化对“六个坚持”、党的创新理论、“三新一高”等内容的深学细悟，为强工业行动提供思路支撑、行动支撑。
牵头领导：____
责任领导：____
责任股室：综合办公室
(2)六大专题集中学。紧紧围绕县委、县政府精心设置的理论热点、产业政策、项目管理、投资融资、社会治理、组织建设等6大类100个专题，每月进行两次班子成员领学，党员干部凝练个人心得体会，增强学习质效。
牵头领导：____
责任领导：____
责任股室：综合办公室
要坚决克服学习上的形式主义，通过现场提问、交流体会、知识测试等方式，检验学习效果，促进学习质效提升。
2、“__要发展，我该谋什么”专题研讨
(1)开展“认清县情找差距”主题研讨。认清工业和信息化发展阶段性特征，分析查找在发展理念、综合实力、经济指标、精神状态等方面，与兄弟县区、发达地区的差距和不足，增强危机意识、责任意识。每月一次党支部研讨，在对比中认清我县工业和信息化企业发展空间狭小，抵御风险能力较弱，经济增长后劲不足等形势，在差距中找到切口，明确任务，自加压力，着力补短板、强弱项。
牵头领导：____
责任领导：____
责任股室：机关各股室
(2)开展“对标对表谋发展”主题研讨。围绕完整准确全面贯彻新发展理念，立足“生态功能型和工业主导型”发展定位，抢抓政策机遇，积极思变、创新求变、科学应变。结合工业和信息化发展在西部大开发、黄河国家战略实施、兰西城市群建设、“四强”行动中面临的，规上工业总量偏小，龙头带动效应不强，新兴产业规模较小，产业园区发展不均等形势，每月一次党支部研讨，明确服务融入新发展格局的方法路径，完善推动工业和信息化高质量发展的思路举措。
牵头领导：____
责任领导：____
责任股室：机关各股室
(3)开展“破除瓶颈优环境”主题研讨。聚焦制约工业和信息化高质量发展的瓶颈障碍，企业科技含量不高，市场竞争不强，发展理念保守，管理方式落后等，每月一次党支部研讨，研究***机制性梗阻、制度性约束的对策措施，全力打通制约工业和信息化高质量发展的堵点淤点难点。
牵头领导：____
责任领导：____
责任股室：机关各股室
要用好专题研讨成果，结合工作实际，积极开展“我为工业和信息化发展献一计”活动，提出促进发展、破除障碍、完善机制、优化环境的思路和办法。
3、“问题要解决、我该干什么”专题调研
(1)到一线掌握情况。主要负责人到企业深入了解情况每月不少于5次，“面对面”问需于企，听真话、察实情;分管领导结合工作重点，到企业摸实情、到车间找方法。形成工作思考10篇，助推“优化服务出实招，惠企政策见实效”。
牵头领导：____
责任领导：____
(2)到一线协调服务。大力推行“现场工作法”，把会议开到项目现场、把政策带到企业车间、把实事办到服务对象，现场问询、现场办公、现场服务，扎实开展“六必访”，扑下身子、沉到一线，开展精准培育和服务。
牵头领导：____
责任领导：____
(3)到一线解决问题。多到困难多、效益低的企业去，掌握实情、直面问题、研究对策、***难题，点对点服务协调、实打实解决问题。年内，领导干部带头深入企业解决具体问题不少于15件。
牵头领导：____
责任领导：____
要直奔一线解决问题，坚决杜绝走马观花、蜻蜓点水、流于形式，搞“程序性”“拍照式”下沉。
4、“能力要增强、我该会什么”专题练兵
(1)领导干部上讲台。围绕政策落实、重点任务推进等内容，每季度确定领导会议发言，畅谈思路举措，交流经验做法，增强岗位练兵实效。
牵头领导：____
责任领导：____
(2)业务骨干下基层。选派懂政策、懂业务的骨干力量下沉企业开展“知帮为”活动，知企业难心处、帮企业理思路、为企业解难题，以上带下、以老带新，讲政策、教方法、传经验。
牵头领导：____
责任领导：____
责任股室：机关各股室
要打好学习交流、实战练兵“组合拳”，切实提升工作能力和业务水平，着力解决党员干部思路不宽、能力不足的问题。
(二)抓执行促落实
问题：1.不执行、乱执行，贯彻____重要讲话重要指示批示精神和党中央重大决策部署不上心、不用力，庸政懒政怠政，“躺平”混日子，行动慢半拍，工作不推不动甚至推而不动，政策悬空、任务落空;弄虚作假，搞假数字、假典型、假经验;有权就任性，乱拍板乱作为，随意决策、擅权妄为。2.执行不到位，表态多调门高、行动少落实差，工作满足于“差不多”“大概齐”，缺少“工匠精神”、精品意识，任务高接低放、降格以求;做表面文章，以会议落实会议、以文件落实文件、以批示代替落实。3.选择性执行，本位主义严重，部门利益至上，合意的执行、不合意的不执行，简单易行的执行、复杂困难的不执行，攻坚克难的锐气韧劲不足，一些长期积累的发展难题没有***。
目标措施及责任：对标____“凡是作出的承诺、立下的军令状，都说一件、干一件、成一件”重要指示要求，聚焦党中央重大决策部署落实，牢牢把握“六个更好统筹”，落位“一核三带”，落子“四强”行动，做足“五量”文章，推进“强工业”行动，着力“制造业”发展，铆足劲头真抓实干。
1、督办重点任务。对照省市县委全会、经济工作会、市委“三抓三促”行动方案等明确的重点任务，梳理重要任务清单，明确责任分工和时限要求，做到项目式推进、全周期管理，由主要负责同志牵头挂帅，成立工作领导小组，研究推动落实。
一是确保全年目标任务完成。聚焦全县经济发展目标任务，紧抓工业经济运行，力争20__年规上工业增加值同比增长10%以上;工业固定资产投资同比增长10%以上。
二是实施规上工业倍增计划。落实“五个一批”措施，建立拟入库企业培育库，实行县级领导包抓企业制度，实施入库全过程指导，激发企业入库积极性，争取20__年新增规上工业10家。
三是跟踪培育“专精特新”企业。推动中小企业“专精特新”发展，建设河桥硅电碳化硅精深加工项目，支持新材料研发，大力培育先锋管道、__机电等企业申报省级“专精特新”企业，争取培育省级“专精特新”中小企业2户以上。
四是加快信息化建设步伐。有序推进5G网络建设，实现700M频段5G网络农村乡镇的远距离覆盖，2.6GHZ、4.9GHZ的重点区域深度覆盖;联通10GPON设备全县覆盖。加强大数据与工业深度融合发展力度，支持连铝、西铁、__水泥、埃肯硅材等龙头企业建设流程型智能工厂。
五是完善煤炭市场体系建设。加强对二级网点建设的要求，严格硬件建设任务，力争20__年所有二级网点储煤棚建设率达到100%，对接市场监管部门积极开展抽检煤炭质量，争取抽检率达到60%以上，努力建设全市煤炭市场体系硬件软件一流水平。
六是着力推进军民融合发展。严格落实省、市、县关于推动军民融合发展的相关规定，不断完善军民融合机制，促进军民企业合作，提高企业军民融合意识，促进军地创新成果对接转化。
七是全面完成其它中心工作。持之以恒抓好系统内信访维稳、扫黑除恶、禁毒治乱工作;持续推进国有企业改制工作;全面完成县委、县政府及上级部门交办的各项任务。
牵头领导：____
责任领导：____
责任股室：机关各股室
2、***发展难题。常态化盘点各项工作落实情况，全面查找问题，分析原因、细化措施。梳理重要项目，作为“一把手”工程，深度谋划推动，全力攻坚克难。
一是强化责任意识。充分认识做好中小企业纾困解难工作，是企业平稳健康发展的重中之重。切实加强与企业的联系，找准问题的症结所在，拿出具有针对性的措施和办法，确保企业发展面临的困难问题得到有效解决。
二是强化服务意识。将服务企业工作常态化，就企业存在的困难问题要挂帐清号，确定解决时限;对企业运行过程中遇到的新问题、新困难，建立台账，明确责任，全力以赴***企业发展难题，促使中小健康稳定发展。
三是落实惠企政策。贯彻落实国家及省、市、县出台的支持中小企业、民营经济发展的各项政策措施，积极服务传统产业和优势产业，全力保证企业做大做强，稳住经济发展的总盘子。
牵头领导：____
责任领导：____
责任股室：机关各股室
3、化解风险隐患。扎实推进重点风险化解百日攻坚，全面排查整治安全生产、信息网络等领域风险隐患。聚焦重点领域、重点问题、梳理风险隐患，标本兼治、系统施治，把风险隐患、矛盾纠纷化解在源头、消灭在萌芽，全方位坚定守住安全发展底线。
一是提高思想认识。进一步增强忧患意识，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，以高度的责任感和紧迫感，落实隐患排查全覆盖、无死角、无盲区，全力防范化解系统内各类安全风险隐患。
二是强化行业监管。持续开展各项安全专项检查，抓好民爆等重点行业安全监管，深入隐患排查工作，细化管理措施，紧盯薄弱环节，抓好危险作业全过程监管。
牵头领导：____
责任领导：____
责任股室：机关各股室
(三)抓效能促发展
问题：1.效率不高，审批程序复杂，要件多周期长，企业、群众办事难、跑路多，助企纾困政策落实效果逐层衰减;制定配套政策滞后，推进重点领域改革不力，推动重大项目落地迟缓;为基层减负不到位，文山会海、督查检查考核过多过频、“指尖上的形式主义”泛滥，发展内耗严重、提速缓慢。2.效益不好，盲目铺摊子、上项目，搞形象工程、政绩工程，劳民伤财;搞低水平重复性建设，浪费资源，发展投入产出不成正比。3.效果不佳，违背新发展理念，不顾长远、只顾眼前，片面追求经济指标增长速度;落实政策僵化教条，政策红利释放不充分，发展成色不足，工作成效与干部群众预期和现实感受落差较大。
目标措施及责任：对标____“越是困难大、矛盾多，越需要埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式”重要指示要求，坚持立说立行，跳起摸高，着力在工作效能提升、重点任务落实、发展指标进位上下功夫，推动全县工业和信息化高质量发展。
1、优化营商环境。以优化营商环境攻坚突破年活动为抓手，以数字政府建设为牵引，以政务服务为核心，落实落细领导干部包联企业制度、企业“白名单”制度和“六必访”制度，实行全周期全天候为企业服务。
一是推行包抓联制度。牵头起草《__县20__年强工业行动计划》、《领导干部包抓联服务企业工作机制》，制定“__县县级领导包抓重点工业企业清单”，“机关干部联系服务工业企业清单”，更大力度、更高效率为企业解难题、办实事。
二是开展企业纾困解难。了解掌握辖区内企业各类需求，利用中小企业服务平台，发挥“不来即享”系统作用，实现政策精准推送。加快防范和化解拖欠中小企业账款投诉办理，有效保障中小微企业合法权益。
三是持续推广“信易贷”。扎实开展行业领域“信易贷”推广使用工作，深入企业一线，了解企业资金需求，加大“信易贷”宣传力度，提高注册认证率，依托“信易贷”平台着力解决中小微企业“融资难”、“融资贵”的问题。
牵头领导：____
责任领导：____
责任股室：机关各股室
2、强化招商引资。深入推进“引大引强引头部行动”，大力提升招商成效，加快重点项目落地建设。
一是抓住关键。着力***招什么、去哪招、怎么招的问题。聚焦支柱产业，围绕产业链缺失环节和发展短板，建立完善产业链项目库、客商库，开展靶向精准招商。围绕产业链，实施延链补链强链行动。
二是统筹策略。抢抓新机遇新产业新模式，围绕新能源、生物医药、绿色食品加工等产业链，重点开展“以商招商”“以企引企”。切实服务好本地企业、落地企业，促进大中小融合发展，在延伸企业发展合作上下功夫，联合企业，主动上门招商。
三是强化协同。强化部门间协同、政银企协同、政企社协同，形成强大合力。共享信息资源、强化协同配合，统筹各方力量，形成招商强大合力。要充分发挥企业和社会组织的资源优势，服务好企业以商招商。
四是强化作风。持续锤炼“坐不住、等不起、慢不得”的招商引资作风，切实增强招商引资的责任感、使命感和紧迫感。
牵头领导：____
责任领导：____
责任股室：机关各股室
3、推进项目建设。全面落实领导包抓制度，倒排工期、挂图作战。针对项目开工率、投资完成率、资金到位率、按期竣工率，推动项目早开工、早投产、早达效。牵头起草《__县20__年强工业行动计划》，成立__县强工业工作专班，制定“__县20__年谋划储备工业投资项目清单”。
一是提升改造骨干企业。全力保障连铝500千安生产线稳定生产;督促华能连电加快第二台火电机组改造重启;力争西铁永通合金8台40500千伏安电热炉开工建设;推动埃肯硅材料(__)公司节能减污降碳扩容项目，争取2台33000千伏安工业硅炉项目开工建设。
二是实施延补强链行动。发挥连铝、__等“链主”企业排头兵作用。支持电解铝企业延链补链，确保____新材料有限公司年产25万吨铝铸件项目建设，6月底投产;加快__铝业公司建设步伐，推动中铝高端股份公司复产。支持__、红狮、永固等水泥企业提升技术创新和新产品研发能力，加快河桥硅电高性能无压烧结碳化硅陶瓷项目年内建成投产，引领碳化硅产业向高性能材料方向发展。
三是打造培育新兴产业。大力发展光伏、风电、储能等新能源产业，构建水火风光电新能源全产业链体系。全力推进__光伏基地__公司90万千瓦光伏项目;开工建设连铝分布式光伏项目;全力实施京能10万千瓦农光互补光伏项目。充分利用我县中药材资源，以__药业、__中药材基地为基础，打造中药饮片、中药提取物、现代中药制剂、中药保健品等全产业链。
四是促进工业节能降碳。推广应用绿色低碳技术，淘汰落后工艺和产品，支持连铝、腾达西铁等企业实施能源替代、降碳减碳等技术改造，持续优化能源资源配置，重点推进连铝环保节能技术升级改造等项目，实现重点行业能效水平提升和碳排放强度下降的目标，提升绿色低碳循环发展水平。
牵头领导：____
责任领导：____
责任股室：机关各股室
4、比拼争先进位。围绕全年中心任务，与先进地区比、与兄弟县区比，拼精神状态、拼工作质效、拼赶超进位，查找奋力争先的薄弱环节，确定比拼赶超的目标措施，在指标排名、改革发展、服务提质等方面争先进位，以新思路、新方法推动中心工作、重点工作，做出特色、做出成效，将党员先锋模范作用融入到服务大局、服务发展、服务企业的工作中，持续推动工业和信息化各项工作走在前、争一流。
牵头领导：____
责任领导：____
责任股室：机关各股室
5、转变机关作风。依据实干强担当、提速强效能、贡献强实绩，不断提振党员干部干事创业精气神。以纠治形式主义官僚主义为重点，着力解决程序繁杂、效率低下、服务不优的问题。大力弘扬担当实干精神，发扬自力更生、艰苦奋斗的优良传统，引导全局上下牢固树立“无为就是过、消极也是腐败”的理念，使党员干部勇于在关键时刻挑重担、负责任、持续营造风清气正、担当创业的良好政治生态。
牵头领导：____
责任领导：____
责任股室：机关各股室
三、实施阶段
“三抓三促”行动从20__年__月开始，__月结束，分三个阶段进行。
(一)安排部署阶段(1至2月)。传达学习省市县相关会议文件，安排部署全局“三抓三促”行动工作，制定任务清单，建立工作台账，明确工作责任，细化推进举措，全力抓好落实。
(二)统筹推进阶段(2至12月)。盯紧抓牢牵头任务。紧密结合工作实际，全面深入查问题、治顽疾、建机制、改作风、抓落实、促发展，推动“三抓三促”行动走深走实。
(三)总结提高阶段(12月底)。对“三抓三促”行动开展情况全面盘点检视、查漏补缺，认真总结经验做法，形成常态长效机制。
四、组织保障
(一)加强组织领导。成立、“三抓三促”行动领导小组，党组书记、局长任组长，分管局长任副组长，各股室长为成员。领导小组加强对“三抓三促”行动的组织领导和推动落实。对各股室开展情况加强督促指导，跟踪问效。
(二)压紧压实责任。主要负责同志要担起第一责任人责任，亲自安排谋划、推进落实，以身作则、以上率下，推动形成齐抓共管的合力。
(三)强化统筹调度。把“三抓三促”行动与工业和信息化发展各项工作统筹起来，一体部署、一体推进、一体落实，以“三抓三促”行动的扎实开展助推高质量发展。
(四)严格考核评价。把“三抓三促”行动与加强干部队伍建设结合起来，纳入党员干部年度考核重要内容，真正树立实干导向，弘扬务实作风。
第3篇: 三抓三促学习计划
自置业公司“三抓三促”行动深入开展以来，物业公司党支部深刻理解开展“三抓三促”行动的重大意义，以实际行动践行“三抓三促”行动各项安排部署，大抓落实,推动发展的浓厚氛围，奋力推进物业公司高质量发展。
一、组织领导见行动，动员部署掀热潮
物业公司党支部结合实际，在对标集团公司、置业公司相关要求的基础上，召开专题会议对“三抓三促”行动进行了动员安排部署，下发了《物业公司“三抓三促”行动方案》《关于认真开展“三抓三促”行动工作的通知》，各物业中心也积极响应，“三抓三促”迅速掀起行动热潮。
3月6日，物业公司召开20***年第一次安全生产工作会议。会上传达学习了全国安全生产电视电话会议、省安全生产工作会议暨省安委会第一次全体(扩大)会议、集团公司20***年第一次安全生产工作会议及置业公司20***年第一次安全生产暨生产动员会议精神。同时宣读了置业公司“复工复产第一课”活动方案，组织全体参会人员观看《生命重于泰山》安全警示教育片，要求各物业服务中心进一步增强全员安全责任意识。会议同时对物业公司20***年全年安全生产重点工作进行了安排部署，为全面抓好安全生产工作打下了坚实的基础。
3月8日，物业公司党支部召开支委会，学习置业公司党委、纪委《关于印发“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案的通知》，结合物业公司已经召开的职工大会精神和正在开展的“三抓三促”行动，聚焦物业公司20***年重点工作，对物业公司“三抓三促”活动进行安排部署。
3月13日，物业公司党支部召开支部党员(扩大)会议，组织党支部全体党员、物业公司机关全体工作人员和各物业中心主任参加动员部署会，大会审议通过了《物业公司“三抓三促”行动方案》，重点要求“在品质提升上抓执行、在降本增效上抓执行、在市场拓展上抓执行、在多元经营上抓执行、在商贸推进上下功夫”等五个方面促进落实。物业公司负责人从“找准结合点、强化执行力、转变工作作风”三个方面对物业公司“三抓三促”做出了具体安排部署，切实把“三抓三促”行动落到实处，使物业公司在工作能力上、执行力建设上、经济效益上有大的提升，在物业公司迅速掀起开展“三抓三促”行动热潮，促进物业公司高质量发展。同时印发工作通知，督促机关各部室和各物业中心通过多种形式全面落实“三抓三促”行动。
二、结合实际抓学习，精心谋划促提升
物业公司党支部坚决按照置业公司“三抓三促”行动方案要求，一体谋划、整体推进，在推进中坚决把推动物业公司高质量发展作为“三抓三促”行动的出发点和落脚点，以物业服务促进物业收费来检验“三抓三促”行动的成效，真正做到两手抓，两不误，两促进。一是把“三抓三促”行动同贯彻落实党的二十大精神相结合。党支部利用“三会一课”对党的二十大精神进行深入学、持续学、认真学。深入学习***新时代中国特色社会主义思想特别是***总书记系列讲话等党的创新理论，读原著、学原文、悟原理，切实做到常学常新、融会贯通。坚持把“学习强国”“甘肃党建”学***台作为思政课堂，要求全体党员每日看、每日学、每日悟，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是把“三抓三促”行动同即将开展的主题教育相结合。把组织实施党的创新理论学习教育作为抓学习促提升的重中之重，深入学习领会***总书记关于国企改革和党的建设重要论述，学习贯彻***总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神，把握好党的创新理论的世界观和方法论，引导党员职工坚持用***新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，推动工作。三是把“三抓三促”行动同落实置业公司决策部署相结合。聚焦年度目标经营责任书等工作任务的落实，把“说了算，定了干，马上办，全实现”的工作要求落到实处，以持续推进物业公司高质量发展为目标，加快推动物业公司纵深发展。四是把“三抓三促"行动同加强法规条例的学习以及熟练掌握作业指导书相关流程相结合。立足物业公司工作实际，加大对物业条例、民法典和属地化物业管理相关的法规制度的学习，不断适应新时代物业发展的新要求。深入开展作业指导书学习活动，对各自领域内的作业指导书流程能够做到得心应手，引导员工完整准确全面贯彻作业流程，深化对物业领域专业知识的掌握和了解。
三、紧贴物业抓执行，五个方面促落实
通过“三抓三促”安排部署行动，物业公司迅速掀起谋事、干事热潮。一是在品质提升上抓执行。品质部向各物业中心制定下发了《品质提升方案》，通过品质督查督导各项目提升服务品质和服务细节，以此提高业主满意度。二是在降本增效上抓执行。运维部从科学节能降耗和合理减员增效两方面入手，结合各中心实际开源节流，制定了《节能降耗降本增效方案》，开始从降本增效上抓执行。三是在市场拓展上抓执行。在市场拓展上积极跟进，公司按照各中心“缺什么、学什么、补什么”的原则，要求各职能部门及时补课;各中心积极行动，发挥各自主观能动性，积极对接社会优质物业资源，深化拓展物业服务领域，创能创效，走多元化发展道路。品质部对万嘉润泽园小区项目进行了初步了解，下一步根据了解情况进行对接和沟通，具备接手的条件就接手;张掖分公司对原张掖纺织总厂颐园小区物业服务合同即将于20***年3月31日到期进行了跟进，希望能够承接该项目;武威分公司根据武威市政府推出的老旧小区改造后的整体外包积极进行对接，确保对外承接业务有大的突破。四是在多元经营上抓执行。延伸物业服务向多元化发展，满足业主多种需求。兰州区域公司在“三八”节来临之前，积极开展了献花售卖、送花到家活动，取得了较好的效果。五是在商贸推进上下功夫。进一步规范商贸运营，在加强核算的基础上，完善入库、盘存等相关的管理制度。对今年的任务进行了细化分解，业务拓展要做到“保内增外”上。同时进一步完善了对现有门店的管理，提升管理规范化水平和服务意识，在产品质量和产品价格上下功夫，建立合格供应商名录，拓展供货渠道，达到提质增效的目标。
四、指标服务抓效能，质量突破促发展
一是推动经济指标大突破。扎实推进各项工作，有序有力推进物业收费工作，在新增项目的基础上能够圆满完成公司签订的《目标经营承包书》的经济指标，各项服务管理工作也同步提升，实现经济指标大突破。二是推动服务质量大提高。严格按照省、市《示范物业项目服务评价标准》，加强内部管理，在细节上下功夫，加强品质督查和日常过程管理，按照《物业公司接访日工作制度》，及时主动和业主沟通，针对业主反映的问题，形成清单并销号处理，提升业主满意度。转变职能定位、厘清权责边界，促进管理提质增效，将合规管理与企业运营融合，进一步提升公司合规、合法经营管理水平。
开局关乎全局，起步决定后程。抓好工作落实没有捷径，唯有实干，物业公司将全力落实“三抓三促”行动安排部署，以实际行动推进“三抓三促”活动走深走实，为物业公司高质量发展而不懈努力。
第4篇: 三抓三促学习计划
今年以来，为进一步强化行政指导工作，提升基层服务水平，荣成市工商局结合辖区实际，探索创新了“三抓三促”方法，紧紧抓住职能转型、理念更新、行风建设三个着力点，促进三个提升，实现“事先指导、事中规范、事后巩固”的良好目标，全系统行政指导工作取得显著成效。
（一）围绕职能转型抓服务引导，促行政效能提升。将行政指导与服务工作有机结合，加大行政指导的深度和力度，在日常登记注册、年度检验、商标广告、合同管理等服务工作中，充分发挥行政指导高效灵活的优势为企业提供优质高效服务，通过发放《行政建议书》和《行政告诫书》，主动服务经营业户，提升服务工作水平。同时，建立重点企业联系点工作制度，确定31家重点企业、重大项目企业作为干部联系点，实行点对点服务，引导辖区企业规范经营、培育驰（著）名商标、指导企业走科学发展之路，助推企业做大做强做优。今年以来，全系统共下发《行政建议书》和《行政提醒书》400多份，全面提升了工商行政管理工作的层次和水平，提高行政效能。
（二）围绕理念更新抓执法指导，促执法环境优化。在行政执法过程中，注重更新监管执法理念，正确把行政执法与行政指导有机统一起来，注意贯彻处罚与教育相结合的原则，对于轻微违法行为，以说服和引导规范为主，发放《行政告诫书》，规范当事人的经营行为，实现执法工作从查处案件向规范、指导和查处相结合转变，改变了以往“重处罚轻整改”的执法误区，确保执法的法律效果和社会效果相统一，为工商发展和服务营造更好的外部环境。今年以来，该局共责令改正各类经济违法行为300起，取得了良好的社会效益。
（三）围绕行风建设抓规范督导，促良好形象树立。将行政指导与行风廉政建设相结合，通过建立案后回访制度，认真做好《回访记录》，督促、指导案件相对人纠正违法行为，避免再次发生违法行为，并广泛征求当事人对工商执法工作的意见和建议，改进工作方法，巩固执法效果，取得当事人的理解和配合。同时加强行政执法监督，自觉接受人民群众对执法规范性的监督，对存在的问题进行督导落实和整改，对发现违反制度的行为，发现一起，查处一起，不断增强干部职工廉洁自律意识，提升系统整体形象。今年以来，行政执法案件回访率达到了100%，共接收合理化建议60多条,在全社会树立了工商队伍“为民、公正、清廉”的良好形象，助推行风评议工作取得佳绩。
第5篇: 三抓三促学习计划
一、指导思想
开展本次活动，旨在动员全局干部职工深入学习贯彻党的十八大精神，统一思想，振奋精神，形成合力，营造良好氛围，进一步树立“务实、创新、高效、廉洁”的部门形象，促进我县房地产市场又好又快发展，为我局创建市级文明单位打下良好基础。
二、活动内容
(一)抓学习，促业务工作上台阶。
1、强化理论学习，坚定政治方向。坚持把学习作为提高干部职工素质的重要手段，班子成员带头学习，率先垂范，起模范带头作用。采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式，建立党员干部学习督促长效机制。使党员干部职工正确地领会精神实质，明确理论学习内容，一是以科学发展观为主要内容的政治理论学习。学习马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，尤其要深入学习实践科学发展观，党的十八大精神，中央经济工作会议精神，党风廉政建设相关内容，《中国共产党章程》等;二是以县委和上级有关决策为主要内容的政策理论学习。学习县党代会、经济工作会议、人代会精神，深刻领会和掌握县委的一系列决策部署，并贯彻落实到各项实际工作中去，进一步提高全局干部职工的服务中心，服从大局，服务发展的能力和水平。
2、强化业务知识学习，提高业务能力。一是组织干部职工学习以房地产管理法律法规政策条例为主要内容的业务知识学习。进一步加强对《房地产法》、《物权法》、《物业管理条例》等法律法规的学习，通过学习，使全体干部职工熟练掌握与工作相关的法律、法规和条例，提高依法决策、依法行政、依法管理的水平和能力;二是根据本部门、本岗位的工作要求和特点，认真学习专业知识和技术，开展专业知识培训，促进本单位每个干部职工干一行，学一行，钻一行，精一行，不断提高工作水平和工作能力将业务知识的培训学习与实践操作相结合;三是学习外地的先进经验，不断拓宽知识视野，吸取先进经验，将外地的成功经验，借鉴到工作实际中去，进一步增强党员干部的学习意识，提高党员干部的组织规划和改革创新能力。
3、建立并推行学习长效机制，确保学习效果。坚持中心组每周五学习制度，制定每个季度的政治学习和业务学习计划，并对学习出勤情况进行检查，营造团结务实、积极进取的良好学习氛围，为各项工作有序开展提供坚强有力的思想保证。
(二)抓落实，促干部作风和队伍建设上台阶。
坚持突出重点抓落实，明确责任抓督查，令行禁止抓成效，持之以恒抓制度，跟踪问效抓考核。抓落实贯穿整个活动过程。
1、切实抓好各项工作制度的落实。深化机关工作制度的学习，着力抓好机关学习、考勤、目标责任考核等制度的落实，严肃机关工作纪律，规范工作程序，促进机关规范化、制度化建设。
2、切实抓好机关日常工作的运转。制定工作计划，明确目标任务，细化工作措施，做到每项工作有计划、有措施、有检查、有落实、有成效。加强学习教育，增强责任感，提高执行力，切实树立“严、细、深、实”的工作作风，进一步提高工作质量、服务水平和工作效率。
3、抓好各项业务工作落实。各办所室队要认真学习贯彻落实县委经济工作会议精神，按照县委、县政府的决策部署和任务安排，自我加压，奋勇争先，把精力用到谋发展上，把心思用到干事业上，把工作用到求实效上，全力做好本职工作，完成年初目标任务。要按照“定人员、定任务、定时间、定要求”的原则，将各项工作目标进一步细化量化，迅速展开工作，实行工期倒排，加快推进，确保干出速度、干出水平。各办所室队每月对当月的工作任务完成情况要进行自查总结，对下个月工作要及时做好计划安排，并将本办所室队的总结、计划上交局办公室。
4、抓好调研工作。各办所室队要切实转变工作作风，把调查研究作为转变职能、改进工作方式的重要手段，坚持工作重点下移，多接“地气”，深入实际、深入基层、深入群众，加强对重大问题调研，不断提高指导房地产市场科学发展的能力，不断提升服务基层、服务客户的水平。
(三)抓服务，促房产人形象上台阶。
坚持“以服务群众为中心”，大力推行人性化服务，并贯穿到服务全过程，服务群众要态度热情、和蔼，普及文明用语和服务礼仪，杜绝服务忌语和服务态度“生、冷、硬、顶、推”现象，严格遵守各项规章制度和业务操作规程，为创造优质服务环境，使全局上上下下、时时处处都形成一个优质服务氛围。各办所室队要按照全局整体部署，做好几项工作：
1、规范服务，展现单位风采。把服务群众作为工作的重要抓手，推行语言、仪表、行为、环境四种基本服务规范。
语言规范：工作人员主动使用十字文明用语(“您好、请、谢谢、对不起、再见”)，不讲服务禁语，普及行业规范用语;
仪表规范：工作人员在工作中坚持规范着装,佩戴工作牌，衣着整洁，仪表端正，举止文明，态度和蔼;
行为规范：干部职工自觉树立好形象，不断提高思想觉悟和道德修养，爱岗敬业、团结互助、积极进取，自觉维护形象;
环境规范：工作环境整洁优美、舒适安全，物品摆放有序、整齐，服务配套设施完善，秩序优良。
2、提高审批效率。一是规范业务受理。符合要求予以受理的，要在工作时限内予以办结;对不予受理的申请，应说明政策依据并及时反馈给客户。首席代表在职权范围内依规给予程序审批。二是倡导高效服务。坚持落实一次性告知制。对申请材料不齐或者不符合法定形式的，窗口工作人员应一次性书面告知服务对象需要补齐的全部内容;窗口工作人员接受咨询，应一次性完整告知服务对象询问的所有内容。三是认真梳理服务窗口的工作流程。制定更加科学、严谨、规范、合理的办事项目工作流程，严格审批流程管理，最大限度地减少办事环节，提高工作效率。要设立“说明文告”，方便干部职工办理相关业务。四是注重信息反馈。工作人员要高度重视承办业务的信息反馈工作，对承办业务要加强督办，确保按时办结。对已办结的事项要及时通知服务对象。针对业务受理中出现的新情况、新问题，无法自行解决的应及时向领导反馈，同时附上初步解决方案，提交讨论审议。
3、开展“四个比”服务质量竞赛。重点从四个方面开展“窗口”文明优质服务百日竞赛活动：一比人员素质。规范服务窗口工作人员行为准则，对工作人员进行职业道德、服务规范、文明素质、礼仪修养的教育培训，普及文明礼仪常识，营造人人讲礼仪、处处见文明的良好风尚，打造一支高素质的服务队伍;二比服务态度。服务窗口工作人员要强化服务意识，改善服务态度，做到用语规范，接待热情，耐心帮助办事群众解决实际问题;三比服务技能。广泛开展多种形式的岗位练兵和技术比武等技能竞赛活动，营造钻业务、争一流的浓厚氛围，进一步提高技术水平，提升服务质量;四比工作效率。服务窗口要建立健全工作规章制度和投诉处理及反馈机制，规范服务行为，强化服务体系，提升服务质量和水平，及时高效处理投诉，提高办事群众的满意度。
三、活动步骤
这次“三抓三促”活动从现在开始到年底基本完成。具体步骤如下：
(一)准备阶段(6月底)。组织召开全局干部职工大会，进行宣传发动，统一思想，提高认识，明确总体要求、方法步骤和工作重点，为活动的全面展开奠定坚实的思想基础。各办所室队结合工作实际，制定切实可行的工作计划，对“三抓三促”活动作出具体安排。
(二)实施阶段(7月1日至11月30日)。一是学习讨论。重点是组织干部职工认真学习党的十八大会议精神，学习中央、省、市关于房地产工作一系列决策部署和会议精神。每名干部职工都要认真学习，深刻领会，撰写读书笔记和心得体会，确保学习效果。各办所室要紧紧围绕这次活动，组织开展解放思想大讨论。做到认识有深度、工作有创新、实践有成效。二是对照查摆。各办所室要结合职能分工，筛选比较突出的问题，深入基层、深入群众进行调查研究，认真梳理、查找影响科学发展的突出问题，深入分析原因，理清工作思路，明确工作措施。查摆问题包括思想认识方面的、制度层面的和具体工作项目方面的等。各科室、单位对照查摆要形成查摆分析材料。三是整改落实。按照“重在取得实效、重在群众满意”的要求，重点是解决问题、创新机制、促进发展、取得实效。针对查找的问题，认真制定整改落实方案，进一步明确工作思路、工作方向和工作方法。
(三)总结提高阶段(12月30日前)。“三抓三促”活动要做到边总结边提高，10月30日前，对活动开展情况进行半年总结。12月30日前，全局召开总结大会，对活动开展情况进行全面总结。
