文明单位复查汇报材料 内容简介；大力发展机械化。2010年，我们狠抓安全生产基础管理，投入2150万元用于安全生产。用好用活安全激励机制，开展百日安全竞赛、月度安全质量标准化等竞赛活动，2010年发放各类安全津贴、安全奖励650余万元，增强了全员参与安全管理的积极性，巩固了安全基础，促进了矿井安全生产周期的稳步延长。W1119大倾角薄煤层工作面成功运用130型机组试采成功，文明单位复查汇报材料由爱师范文整理 详见范文
近两年来，xx煤矿在进一步巩固 “全国文明煤矿”、省级文明单位成果的基础上，顺利通过省级安全文化建设示范企业验收，并以创建四川省“最佳文明单位”、全国“双十佳文明煤矿”为目标，突出重点抓学习，注重创新抓文化，强化实效抓推动，健全机制抓考核，实现向“本质安全型矿井、文化管理型矿井、和谐发展型矿井”的基本目标迈进。2010年以来，全矿干部职工克服了煤层赋存条件差、搬迁频繁等不利因素，杜绝了重伤以上安全事故，顺利实现安全生产两周年的目标，矿井安全质量标准化达一级，较好地完成了达竹公司下达的各项经济技术指标。全矿生产原煤59.7万吨（机采47.8万吨，其中综采40.5万吨），掘进进尺9863米（其中开拓进尺2853米）,销售收入和上缴利润完成集团公司下达的目标。近年来，通过规范员工行为，整治矿区环境，我矿井上井下面貌发生了可喜变化，和谐矿区建设取得了新进展。主要开展了以下工作：
（一）以建立学习型企业、知识型员工为主攻方向，突出重点抓学习，狠抓培训强素质，为矿井科学发展提供强大的智力支持
一是抓好干管人员和职工政治和安全学习。今年，矿党委在坚持以党的十七届五中全会精神、科学发展观等为主要学习内容的基础上，重点组织学习了国家有关法律法规，xx集团及达竹公司工作会议精神、精细化管理的相关内容。同时注重“请进来”学习，今年以来，矿党委特别邀请深圳科略教育集团金牌讲师张创靖和成都倍垒职业经理学校的知名讲师彭浩进行“西点执行力”以及班组长核心技能提升培训专题讲座，用较高质量的培训提升了班组长以上管理人员的综合素质。
二是坚持认真贯彻国家、省、市相关精神，把xx集团、达竹公司当前和今后一个时期面临的喜人发展形势和美好前景采取多种形式进行宣传学习。今年，我们认真贯彻了国家安监局2010第33号文件精神规定，严格执行领导带跟班制度，狠抓管理人员下井，确保了安全生产有序进行。同时，以庆祝xx集团成立五周年为契机，鼓励广大通讯员参与“xx人、xx心”征文、摄影比赛，使员工对企业的归属感更强。
三是切实抓好党员和领导干部的学习。我矿班子成员按照《党委中心组学习制度》的规定和学习计划的安排，自觉完成了自学任务，结合实际深入思考，写出了学习心得。在此基础上，党委中心组每月组织集中学习一次，广泛开展学习心得交流和工作务虚讨论，在思想交流中加深理解，在相互启发中升华认识。同时，建立管理人员学习的长效机制，坚持周三晚全体管理人员学习制度。全年共组织了30余次全矿管理人员学习大会。
四是重视干部职工学习的硬件投入。今年，我矿投资10多万元为10个基层队学习室配备了手提电脑、投影仪等设备，进一步提升了基层队学习的硬件质量。
五是抓好各种技能型人才的培养和选拔。今年，来自我矿的刘波、唐成国、肖银堂在达竹公司的绞车司机、井下电工、综掘司机技能人才比武中夺魁，被推荐位达竹公司第三届十佳技能人才，同时，我矿也有多人享受了300/月、500/月的技师津贴，以我矿机电队副队长佐小云命名的佐小云工作室一年来共有十多项小改小革成果，其经验已在xx系统内部得到全面推广和学习。
六是大力加强培训力度。1—12月，我矿共举办新进井下合同工及入矿大中专学习培训班2期，26人参加培训，特殊工种转岗培训29人次，特殊工种培训颁证262人次。同时，还利用每季末月26日矿“班组长培训日”，认真组织开展了班组长培训工作。共举办班组长培训班6期，230余人次接受培训。
（二）以建设“文化管理型”矿井为目标，注重创新抓文化、健立完善安全文化管理体系，不断积淀矿区的文化底蕴今年以来，矿党委坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，确保了矿区“四个文明”建设健康、协调发展。
一是省级安全文化示范矿井建设顺利通过验收。一年来，矿党委以加强安全文化建设为抓手，不断强化责任意识、忧患意识，创新管理理念，狠抓培训教育、营造文化氛围、增添保障措施等基础工作，大力发展机械化，在实现矿井本质安全上取得了骄人成绩，去年12月，我矿顺利通过省级安全文化示范矿井的验收。
二是保持和巩固了全国文明煤矿和省级文明单位成果。矿党委通过狠抓“四有”职工考核、“五好”班组评比、“六好”区队竞赛、“优秀员工”评选等，保持和巩固了全国文明煤矿和省级文明单位成果。
三是全面提高职工文明素质。一是认真贯彻《公民道德建设实施纲要》和《达竹职工道德公约》，继续倡导“八心”道德观，进一步规范职工行为，培育职工社会公德、职业道德和家庭美德等。二是狠抓职工素质教育，加强了职工的岗位技能培训和科学文化知识及政治理论的学习，使职工队伍素质有了一个明显的提高。
四是加强了企业文化建设。一是大力宣传了达竹公司新的企业文化理念，以先进的文化理念引领了矿区职工，营造了一心一意搞建设、聚精会神谋发展的氛围。尤其是大力宣传和弘扬了“追求卓越、争创一流”的达竹精神，为“争创全国同类型一流煤炭企业”和“敢为人先争当达竹公司科学发展排头兵，和谐发展 争创全国同类型安全高效矿井”鼓劲加油。
五是坚持维护好治安环境。制定完善了《xx煤矿处置突发事件预案》《xx煤矿关于在工作场所或工作期间发生打架斗殴的处理规定》等社会治安日常管理和应急预案各项制度，落实了社会治安综合治理责任制，按照“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”的社会治安综合治理工作原则，成功调处各类纠纷52起，并以《矿区一周治安动态》形式公之于众，做到了工作规范化、管理目标化、考核动态化、奖惩制度化。同时，全面落实“五.五”普法规划，大力开展“6.26”国际禁毒日普法宣传、3场社区普法讲座等“法律六进”活动，并通过电子显示屏播放《中华人民共和国治安管理处罚法》等，加强了矿区职工法律意识的提高。还对非煤厂点、家属区的治安防范、巡逻警戒力度和对各种违法行为加大打击力度，为职工提供了一个安定祥和的生活、生产环境。
六是加大矿区环境的整治力度。近年来，矿持续开展了“共创美好家园”活动，矿团委开展了“垃圾分类”竞赛活动，出台了《xx煤矿地面卫生区域管理办法》，对地面卫生区域实行挂牌划片包干管理，每周四物业公司牵头组织各部门进行卫生大检查，从而规范了广大职工及家属的卫生习惯，矿区环境更加整洁、优美。
（三）以建立“和谐发展型”矿井为发展目标，注重实效抓推动，有针对性开展宣传思想政治工作，为提升企业发展质量营造浓厚的舆论氛围
一是建立社会舆情汇集和分析等各项机制。2010年，我矿慰问工病亡职工家属和离退休职工1000余人，发放慰问金65万余元，为困难职工群众发放低保金19.2万元，发放临时困难补助金8.95万元，发放高校助学奖励6.8万元。坚持领导联系贫特困户制度，科管人员联系职工制度，组织家属志愿者服务队，切实为他们排忧解难。强化信访稳定工作，畅通诉求渠道，搭建了家协、居委会及家政服务队等诉求和帮扶平台，积极化解不稳定因素，全年共接待来信来访来电260余件，妥善处理了职工信访及石河村、寨子村村民集访事件。
二是始终围绕矿井安全生产、经济效益抓宣传。近年来，我们按照“宣传为安全服务”的宗旨，大力报道我矿在安全生产、新技术应用、薄煤层综采等方面的重大突破。
三是坚持建阵地、带队伍。2010年全年共播出广播稿件1258篇，其中安全广播稿件810篇，制作播放矿区电视新闻 50期252条，其中安全电视新闻185条。编辑政工信息38期，出黑板报12期204版，xx网站用稿141篇，达竹网站用稿223篇，《达竹矿工报》用稿138篇，《达竹新闻》用稿103条，市级以上新闻单位用稿108篇，为矿区营造了和谐发展的舆论氛围，起到了“内强素质、外树形象”的目的。
四是创造适应新形势要求的党员教育管理新载体，探索开展党员承诺主题教育与实践活动。
一年来，我们按照科学发展观的具体要求，在各基层党组织中深入开展创先争优活动，形成了“比、学、赶、超”的发展氛围，同时，编发了6期《创先争优简报》，为各基层队党支部指明了发展的方向。今年，我矿综采和综掘纷纷创造达竹公司新纪录。
（四）以建立“本质安全型”矿井为依托，大力发展矿井机械化，不断强化“双基”工作，抓好惠民工程，为职工办实事、办好事，不断提升职工的幸福指数。
一是狠抓安全基础管理，大力发展机械化。2010年，我们狠抓安全生产基础管理，投入2150万元用于安全生产。用好用活安全激励机制，开展百日安全竞赛、月度安全质量标准化等竞赛活动，2010年发放各类安全津贴、安全奖励650余万元，增强了全员参与安全管理的积极性，巩固了安全基础，促进了矿井安全生产周期的稳步延长。W1119大倾角薄煤层工作面成功运用130型机组试采成功，实现了薄煤层综采；EBZ160型掘进机在31110机巷单进达到356米；468型综采机组效果明显，在3116采面单产50286吨，创造了达竹综采月产新纪录；矿井重点工程-100m主斜井、-100m人行上山、-100m运输下山、211人行上山等重要巷道的顺利贯通，为我矿的机械化步伐奠定了坚实的基础。
二是高度重视安全工作，着力打造“本质安全型”矿井。我矿始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，大力推行安全目标管理，建立以安全预控为核心的安全风险预警机制，进一步明确了安全生产“四大管理主体”（员工、班组、连队、部门）的安全生产责任制，制定了2010年《安全工作实施方案》及20余个配套管理办法，对《安全目标管理办法》、《安全结构工资管理办法》等管理制度进行了修订，量化了考核指标，明确了责任，做到奖惩分明，提高员工抓好安全工作的主动性。通过树立“安全事故可防可控，必防必控”的安全管理理念，创新安全管理，健全和完善了安全管理体系，强化安全生产责任制的落实，纵深推进安全文化建设。加大了安全办公会、生产作业会、日调会等决议的落实与追踪，推行“周安全管理循环法”，确保安全管理工作精细化和系统化。通过强化干部安全作风和执行力建设，实行安全责任追究，2010年，先后有8名作风不实的干管人员受罚，4人次在安全会上述职，3个次采掘工作面被勒令停产整顿，树立了管理权威，确保了政令畅通。
三是以“双基”工作为抓手，不断改善矿区居民生产、生活条件，为职工办实事、好事，不断提升职工的幸福指数。近年来，我们投资700多万元建造了金石公路，解决了矿区居民出行难的问题；自2006年以来，我矿在303厂区、家属区先后修建了A、B、C三栋共计18197平方米、352套廉租屋，解决了职工的住房难问题。2010年，xx煤矿把矿区环境综合治理工作作为一项惠民工程来抓，先后投资近20万元完成了矿区生活用水主管道和部分正规家属宿舍分管道的改造工作，安装了￠200的PE管道约500m，安装水表400余只，安装分管道约4000m，缓解了矿区部分职工家属用水难问题。同时，还投入近20万元资金对女澡堂进行了全面改造，投入近40万元对矿洗衣房的更衣柜和洗衣机进行更换，投入近30万元资金对职工家属住宅的化粪池进行改造，对原没有化粪池的家属住宅修建了新的化粪池。通过做好相关环境改造工作，极大地改善了矿区生产生活条件。此外，我矿还诚心关爱离退休老职工，先后成立了厂区、生活区、303三个居委会，并挤出资金建立了一个达县城区联络点，完善了相关的基础设施，做到“老有所养，老有所依，老有所乐”，使老人们有了谈心交心、棋牌交友的去处，解决了他们的孤独和寂寞，解决了他们的联络难问题。同时，先后组织年度优秀职工、优秀共产党员赴西安、广安、峨眉山等地旅游，使员工对企业的归属感和依赖感更强，也极大地提高了员工的幸福指数。
近年来，我矿先后荣获2009年度达州市国资委“四强党组织”、2009年度达竹公司“四好领导班子”、“四强党组织”、2009年度xx集团“四强党组织”、2009年度达竹公司文明单位和2010年“省级安全文化建设示范企业”等荣誉称号，在荣誉面前，我们并没有沾沾自喜，而是以一种更加务实的作风始终坚持“追求卓越、争创一流”的达竹精神，以“争创全国同类型安全高效矿井、争当达竹公司科学发展排头兵”为目标，不断弥补差距，矢志进取，为我矿能够在十二五期间获得更大成功而努力谋划、不懈奋斗。爱师范文整理 编辑 工作报告
