方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。以下是小编整理的整改方案和整改措施精选四篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【篇1】整改方案和整改措施
一、我街党风廉政建设存在的主要问题
(一)对抓党风廉政建设的思想认识还不够到位。作为街道领导班子,对抓好党风廉政建设的认识不到位,贯彻责任制的积极性不高,工作被动应付,存在畏难思想,怕招怨、怕捅娄子、怕失面子,对责任范围内干部身上存在的问题不愿指出、不愿批评。甚至错误地认为基层党风廉政建设工作抓得太紧会束缚手脚,会影响基层干部工作积极性,影响经济建设和社会事业发展,以致把抓经济建设和抓廉政建设对立起来。
(二)党委把精力摆在了全街经济和社会的发展,疏于了对干部的教育和管理。平常重点把干部摆在发展第一线,注重工作进度和成效,而对党员干部学习教育不深刻不具体,对部分干部平常存在的苗头性、倾向性问题批评教育蜻蜓点水,未严格追踪抓整改落实。
(三)制度制定了不少,执行落实的却不多,工作开展监督不力。要紧紧抓住正确行使权力、落实是关键,平常疏于制度的落实,干部缺少约束和监督。
二、我街抓好党风廉政建设工作措施
目前党委深刻认识到;推进街道党风廉政建设,就要长期坚持党要管党,从严治党的反腐败指导思想,深入开展基层党风廉政建设和反腐败斗争。实现全街党员干部秉公用权、廉洁从政,进一步密切党同人民群众的联系,切实解决干部作风、机关效能、发展能力等方面存在的突出问题,以党风促政风带民风,为推动街道建设发展再上新台阶,创造风清气正、和谐共进的良好环境。党委决定当前和今后长时期内具体从以下几个方面抓起:
(一)狠抓干部管理,提升干部廉洁自律的自觉性。
1、抓学习教育,提高干部自身素质。
坚持贯彻《廉政准则》为切入点,抓好保持共产党员先进性的学习和党员干部的思想道德教育和纪律教育,开展以“为民、务实、清廉”为主题的教育活动。
一是以学习《廉政准则》为重点,侧重学习《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》两个条例;
二是坚持党报、党刊中刊登和市纪委处理违纪党员典型案例的学习;
三是组织干部学习先进工作者、优秀共产党员的先进事迹,激励他们积极进取,奋发有为。四是每月组织干部学习一次法律、法规知识。促进党员干部自觉增强道德约束力和纪律观念,不断提高思想道德水平和拒腐防变能力,为苗圃街道全面建设小康社会奠定坚实的政治思想基础。
2、抓管理,规范干部日常行为。
党风廉政建设的生命力在于抓落实。领导干部廉洁自律工作的重点是严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。自觉做到:遵守民主集中制,不独断专行,软弱放任;依法行使权力,不滥用职权,玩忽职守;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;管好配偶、子女和身边工作人员,不允许他们利用本人的影响谋取私利;公道正派用人,不任人唯亲,营私舞弊;艰苦奋斗,勤俭办事,不奢侈浪费,贪图享受;勤政务实,不弄虚作假,与民争利。党政主要领导应该带头示范,坚持执行和落实领导干部不准收受现金、有价证券、不准用公款大吃大喝和高消费娱乐等廉洁自律有关规定,定期召开好领导干部民主生活会。
3、抓政务公开,抓财政管理,接受群众监督。
一是对每位领导和干部的职务、职责进行张榜公开,公示上墙,便于群众办事;二是对财务收支情况每个季度核实一次,增强财务管理的督查,严格控制非生产性费用,禁止和杜绝不合理开支;三是每年由街道纪委书记和分管经济的办事处副主任牵头,组织街道纪委、经济办有关业务人员,成立财务检查审计小组,通过一查、二看、三听、四审,对街道各股室和各社区财务进行全面检查审计,切实杜绝财务漏洞。通过检查,弄清财务管理的现状和存在的问题,发现问题,及时整改,有效促进街道社区两级财务管理的科学化、制度化、规范化,保持社会稳定,促进经济发展。
4、强化廉政知识宣传,营造良好舆论氛围。
街道党委要加大党风廉政知识宣传、宣讲力度,通过举办培训班、网络、宣传车、廉政知识竞赛、廉政歌曲传唱、标语等形式,切实加强党风廉政知识宣传,通过宣传活动,进一步增强党员干部的廉政意识,激发引导群众积极参与廉政监督活动,营造良好的廉政舆论氛围,努力在全社会营造干群人人讲廉政,齐抓共管促廉政新局面,促进党风廉政建设在我街更加深入扎实的开展,取得更大成效。
【篇2】整改方案和整改措施
按照省院要求,我所在广泛征求群众意见,开展交心谈心的基础上,于11月17日召开了班子民主生活会,班子成员深刻剖析、认真查摆问题,开展批评与自我批评,主要存在以下问题:
一、学习氛围还不够浓厚,学习不够系统深入。
二、是宗旨意识还需进一步增强,加强与用户的联系,提升服务效能。
三、是检测装备和劳保用品要配新配全,努力提升检测准确率和检验安全系数。
四、是要重视检测人员的素质和资质培养,特别是机电类检验人员的资质还需进一步加强。
针对以上的意见和建议,特制定以下整改措施:
(一)加强政治业务学习。
一要健全学习制度。今后每年初要制定学习计划,进一步细化任务,明确职责,认真落实,使全体干部职工的政治理论和业务学习步入正规化、制度化轨道。二要丰富学习内容。在进一步加强政治理论学习的同时,突出现代业务知识和法律法规知识的学习,不断提高干部职工的思想政治素质和业务工作能力。三要创新学习形式。采取集中学习与分散学习相结合、个人自学与集中领学相结合、讨论交流与专题辅导、观看录像相结合等多种形式,充分利用网络、媒体等现代化手段,提高学习的针对性和实效性。同时,积极创造条件鼓励和推荐干部职工参加上级举办的各类政治业务培训、参观学习及高层次学历教育和职称考试。四要注重学习效果。坚持理论联系实际,在精学、深学上下工夫,在指导实践上做文章,努力把学习的理论知识转化为科学的思维方式,转化为指导工作的思路和方法。
(二)加强领导班子建设
一是建立领导班子理论学习制度。每月安排半天时间集中学习 ,倡导班子成员挤时间自学,学习要理论联系实际,突出重点,有的放矢,形式多样,在自觉性、经常性、实效性上狠下工夫。二是认真贯彻落实民主集中制原则。班子成员要努力提高综合素质。健全理顺各种会议制度,定期及时召开班子会议、所务会议、中层干部会议,重大问题集体研究决定,充分调动和发挥班子成员的主观能动性,增强班子的凝聚力和战斗力。三是进一步改进工作作风。牢记党的宗旨,密切联系群众,带头深入基层调查研究,虚心听取基层和群众的意见,克服官僚主义和形式主义。牢固树立全心全意为人民服务的思想,切实帮助基层和群众解决实际困难和问题,多为群众着想,多关心干部职工的工作、生活,多为基层干部群众办好事、办实事。四是加强党风廉政建设。认真遵守廉政承诺,自觉改造主观世界,正确行使手中的权利,带头执行廉洁自律的各项规定。加强防范教育,从腐败案例中认真吸取教训,做到警钟长鸣,自觉接受社会和群众监督,为普通党员干部树立榜样。
(三)加强干部队伍建设
一要加强对干部职工的思想教育。重点抓好理想信念教育、党的宗旨教育、党的纪律教育和廉洁自律教育,引导广大干部职工端正权力观、地位观、利益观。二要不断加强培训工作。除了继续加强职工外出培训以外, 还要加强单位内部的培训工作,通过传、帮、带的方式,努力提高全体职工的综合素质。三要加强对干部的监督。建立干部监督责任制,分管领导负责对分管室主任的监督管理,室主任负责对本室干部职工的监督管理。实行诫勉谈话制度,及时严肃的批评和抑制干部职工中出现的不良现象,防止违法违纪行为的发生。
(四)加强规范化建设
进一步完善各项规章制度。对现有的制度进行梳理检查,根据实际需要进行修订和完善,逐步建立起涵盖内部管理各个方面、各个环节的制度体系,做到有章可循、违章必究,促进内部管理的制度化、标准化。
(五)加大调研力度。
坚持执政为民,加强与群众的密切联系,深入基层,倾听群众呼声,了解特种设备使用单位的想法和对我单位的要求,对合理的部分予以解决,并制度化,提高工作效能和服务能力。
【篇3】整改方案和整改措施
今年以来,我项目部在公司党纪的正确领导下,全面贯彻落实上级关于党风廉政建设的指示精神,紧紧围绕项目施工生产经营为中心目标,加大项目党风廉政建设力度,积极与上级组织沟通协调,以八个倡导、十个不准为工作出发点,健全规章,完善体系,加大党风廉政建设的力度,把党风廉政建设工作做到与施工生产目标任务的完成一起部署、一起落实、一起检查、一起考核,使我项目部党风廉政建设工作再上新台阶。
一、加强项目班子建设,促进项目廉政建设工作的落实。
为高质量的干好西商高速公路工程项目,我们按照上级党委的要求,从项目进场以来就把加强班子建设作为首要工作来抓,在提高项目班子成员整体素质上下功夫,在加强班子凝聚力、向心力和号召力上做文章,努力营造班子成员之间团结和谐、相互补充、共同进步的工作氛围。并按照上级组织的要求进行班子成员的工作分工,对党风廉政建设的责任和目标进行了分解,将重点工作逐项分解落实到班子成员和各部门负责人头上,做到目标明确,责任到人。同时与公司和业主签订了《党风廉政建设责任书》,以强化工程在施工过程中的廉政建设目标管理,推动了***高速公路工程项目建设的顺利进行,使各项工作落到实处。
二、认真落实党风廉政建设规定,为项目的施工生产提供强有力的政治保证。
一是加强了思想政治建设。按照公司党委要求和工程建设实际情况,我们采取集中学习与自学相结合,理论学习与现场实践相结合等多种形式,先后认真组织项目班子成员学习十七大精神、巨晓林先进事迹、高速公路施工规范、企业的各项规章制度、管理措施和各类重要文件,在项目内部形成了学习中工作、工作中学习的良好氛围。为了推动学习的深入开展,项目部还利用公司带头开展的八个倡导、十个不准以及创争优等主题教育活动为主,先后展开学习。为确保学习质量,项目党工委坚持一个专题一学习,一个主题一讨论,并将学习的成果转化为工作实绩。
二是加强了作风建设。项目部针对***高速公路LJ-oo合同段的施工特点,由于工地离项目部驻地较远,我们要求项目部各部门负责人必须每天深入现场,对工地安全、工程质量、施工工期、经营效益、文明施工等环节严格把关。并明确规定项目党工委书记是党建目标管理第一责任人,每个班子成员都是责任人。我们在要求项目部门负责人每天深入现场的同时,班子成员也分片蹲点,做到相互配合,相互补位,每天进行一次碰头会,及时解决现场急、难事项,并建立工作汇报制度和民主生活会制度,更加有效的促进项目部的作风建设。
三是加强了党风建设。项目部建立健全了党风建设班子体制和工作机制,根据公司党的文件精神,立即在全项目部展开自查自纠工作,项目部班子高度重视,充分认识到开展项目党风廉政建设大检查的重要性和紧迫性,并由项目党工委书记牵头,部门负责人协助,按照公司八个倡导、十个不准的规定一一对照检查,并建立长效机制,经常对重点对象、重点部位、重点环节、重点时段进行监督检查,及时发现问题,堵塞漏洞,督促整改。以此引导项目全体员工自觉规范自己的行为,加强自我约束和自我管理,增强班子廉洁自律的主动性。并在项目部显著位置设立宣传栏,将公司的重要制度和举报电话公布于众,让广大员工及时了解公司的重要决策和监督项目的生产经营,有效杜绝了不廉洁现象的发生。
三、加强监督,强化责任追究,搞好廉洁自律
一是通过建立完善干部管理教育机制,狠抓党员及职能部门负责人的管理教育,重点抓好职能部门负责人的思想道德教育,强化监督和管理,教育主管级员工在工作中正确用权,廉洁从业,杜绝吃、拿、卡、要等问题。客观讲,工程建设是一个特殊的工作环境,每个职能部门或多或少掌握着一定的权利,极容易产生腐败问题。为了把腐败的苗头扼杀在萌芽状态,自工程开工以来,项目部本着对广大干部员工负责的原则,对职能部门实行跟踪督察,教育引导的全方位动态管理,规范业务操作活动,严格操作程序,完善了内控制度,强化了管理力度,有效防范了不良风气的产生。如与班组签订施工单价承包合同,坚持班子讨论表决制度,一次表决不能通过的,与班组承包人进行协商调整,确保分包单价公平、公正、合理;再就是加强材料采购和其它费用报销的过程控制,对材料的采购,先进行市场调查、报价、网上复核,主管生产领导签认,行政第一负责人审批后方可购买,对办公费、招待费、差旅费用的报销更是严格控制,对外经营费则必须是集体研究把关,决不让乱花企业一分钱,很好地制约了项目部规范化管理。
【篇4】整改方案和整改措施
根据市纪委、市委组织部关于开好20***年度党员领导干部民主生活会的通知精神以及国资公司工作要求,结合公司领导班子对照检查中查摆的问题及群众意见建议,明确了整改内容和努力方向,制定如下整改方案。
一、指导思想
以同志系列重要讲话精神为指导,以贯彻落实党的和十八届三中、四中全会精神为动力,按照市纪委、市委组织部关于开好2014年度民主生活会的通知精神,对照《国创资本2014年度民主生活会对照检查材料》,抓好整改落实关键环节,解决问题,突出实效,巩固党的群众路线教育实践活动成果,切实让群众满意,切实促进国创资本的变革转型发展。
二、公司领导班子查摆问题的整改
(一)关于贯彻民主集中制中的问题
1、整改目标:公司民主决策机制进一步健全,领导班子对民主集中制的思想认识进一步提高。
2、整改举措
一是组织学习《关于党内政治生活的若干准则》,加深对民主集中制原则的认识,对照查摆存在问题的各种表现,剖析深层次原因,增强领导班子贯彻民主集中制原则的自觉性。
二是严格实行集体决策,决策前班子成员对事项进行充分调研,对于集体研究讨论的事项,提高决策效率,不能议而不决。
管理规定、政策措施的出台需广泛征求意见,在保证决策民主性的同时保障决策的科学性和透明度。同时,进一步加强决策事项执行情况跟进,解决好执行过程中的新情况和新问题,确保执行效果。
三是完善公司治理,健全母子公司三会一层。集团公司实现决策层与经营层的分离,健全董事会专业委员会,提升战略决策科学性、权威性;子公司着重完善经营层的配置,形成独立的经营管理团队,通过集思广益实现两级决策的科学和高效。
3、整改责任人:*** ******
4、整改时限:20***年6月30日并长期坚持
(二)关于遵守党的纪律中的问题
1、整改目标:领导班子党性观念进一步增强,思想政治素质不断提升,自觉遵守党的纪律。
2、整改举措:
一是坚决贯彻中央、省委、市委和国资公司的政策部署,确保政令畅通,令行禁止。严格控遵守政治纪律和组织纪律,努力成为“政治靠得住、工作有能力、作风过得硬”的好班子;
二是认真落实党内政治生活制度,班子成员参加所在支部学习活动,开好领导班子民主生活会,会前做好充分准备,用好批评与自我批评这个武器,增强党内生活的严肃性和原则性;
三是不断完善班子成员“对口联系”制度。明确班子成员重点联系单位,规定对口联系目标任务、深度频次、成果实效,切实把握对口联系单位发展中的新情况、新问题,帮助解决实际困难,推动对口联系单位发展。
3、整改责任人:*** ***
4、整改时限:20***年12月31日并长期坚持
(三)关于落实“八项规定”,反对“四风”方面
1、整改目标:领导班子的责任意识和担当精神进一步增强,不断转变工作作风、增强工作激情,切实履职尽责。
2、整改措施:
一是党总支中心组全年组织集中学习不少于12次,深入学习贯彻、十八届三中、四中全会精神,学习习系列重要讲话精神,提高班子理论素养,增强班子公仆意识。
二是落实领导责任,提升班子担当精神。坚持公司领导班子集体领导与分工负责相结合,根据公司变革调整,明确班子成员职能分工。推进履职尽责承诺,工作中努力践行武汉精神,突破惯性思维,勇于承担责任。
三是严格经营管理工作要求,持续整改“四风”问题。进一步精简文件会议,推进绿色办公和信息化办公;优化化全面预算制度和重点工作事项督办机制,确保重点工作事项推进落地。
3、整改责任人:***x ******
4、整改时限:20***年12月31日并长期坚持
(四)关于履职尽责、克难攻坚方面
1、整改目标:公司领导班子综合素质能力进一步增强,在带领企业变革转型、创新发展上取得新的进展。
2、整改措施:
一是要提高领导班子战略谋划能力。在国资公司统一部署下,引进******证券作为战略投资者参与公司重组,进一步增强公司
资本实力,导入先进理念,提升公司运营能力。根据战略性股权重组的背景,重新编制集团五年战略规划,提交并通过股东评审。
二是提升领导班子驾驭全局的能力。认真学习党的政策法律法规,不断总结经验教训、理清工作思路,提高工作本领,解决突出问题。透过表面发现本质,理清头绪,分出轻重,找出主次,抓住关键,树立科学发展观,提高班子驾驭全局和解决问题的能力。
三是提升变革创新的能力。进一步解放思想、拓宽视野,加强对创新思路、创新业态和创新业务的学习运用,增强创新推动力度,加快创新产品的推广落地,使创新真正成为引领企业发展的内在动力,促进企业创新发展。
3、整改责任人:***x ***x
4、整改时限:20***年12月31日
三、关于群众提出问题的整改
(一)关于公司转变经营模式
1、整改目标:建立“产品导向”的业务模式,成功开发2个以上特色产品,批量开发3批以上客户;各子公司业务定位明确,逐步形成各自发展特色。
2、整改举措:
一是从“业务导向”向“产品导向”的业务开发模式转变。子公司成立产品研发部门,加强形势分析、行业研究,结合自身业态特色,形成客户准入标准和批量客户授信标准,增强产品研发和推广,逐步形成自己的特色产品和竞争优势。
二是明确各子公司业务定位。
3、整改责任人:*** ***x
4、整改时间:20***年12月31日
(二)关于落实从严治党要求
1、整改目标:将党建工作与中心工作结合起来,为公司发展提供有力思想保障。
2、整改举措:
一是将党建工作同中心工作一起部署、一起落实。把基层党建工作作为公司全年工作的重要议程,落实从严治党要求,在党建工作中切实做到目标明、措施实、要求严,加强支部书记培训,把各支部的党建工作抓扎实。
二是开展“五星支部”建设。通过健全基本组织、加强基本队伍、开展基本活动、健全基本制度和落实基本保障的建设,开展好支部活动,不断提高各支部的凝聚力和战斗力。
三是创新党建工作载体,在微系列活动基础上,紧扣公司变化和员工特点,开展更多贴近公司实际的党建活动,丰富党建工作内涵,更好地发挥党建引领作用。
3、整改责任人:*** ***x
4、整改时间:20***年12月31日
(三)关于加强党风廉政建设
1、整改目标:提高党员干部的廉政意识,转变工作作风,在公司形成良好的发展氛围。
2、整改举措:
一是抓好党风廉政建设责任制。落实一岗双责,根据公司特点,公司主要领导与各子公司和职能部门负责人签订《廉洁从业责任书》,将党风廉政建设责任层层落实。
二是加强反腐倡廉制度建设,强化制度贯彻执行力度。完善公司内控体系建设,设立审计部门,加强纪检监察工作力度,发挥好制度的控制力和约束力。开展班子民主生活会,多交流,推心置腹,交心谈心,广泛听取干部、群众的意见和建议。
三是加强廉洁从业宣传教育。通过观看反腐教育片、廉洁专题教育以及参加贪腐录巡回展等形式,加强党员干部廉政宣传教育,警示教育,做到警钟长鸣,增强全体员工的廉洁从业意识。
3、整改责任人:****** ***x
4、整改期限:20***年12月31日并长期坚持
(四)关于加强团队建设
1、整改目标:大力推动人才管理机制建设,不断提升整体团队能力。
2、整改举措:
一是推动职业经理人选聘和培养工作,面向社会和公司内部招聘职业经理人,引入业界精英,为公司带来新的视角、新的思路、新的资源。
二是谋划中长期激励机制,明确职业经理人的责权利,实行科学的绩效管理,营造职业经理人干事创业的良好环境。
三是加强人才队梯队建设,落实好师徒制,强化有效的学习培训,加强基层员工培养,实施后备干部培养计划,打造干部人才梯队。
3、整改责任人:***x ***x
4、整改时限:20***年12月31日
(五)关于企业文化建设
1、整改目标:通过企业文化建设,引导集团全体员工形成共同的价值观念,推动全体员工为公司创新发展而努力奋斗。
2、整改举措:
一是深化企业文化内涵,坚持以“激情、包容、创新、尽责、高效 、超越”的企业精神引领员工,不断打造“有梦想、有激情、有伦理、有能力、有韧劲、有情商”的员工团队。
二是在企业文化落地载体上,借助党群工会团总支力量,以员工活动为主导,氛围建设、秩序管理为辅助,使员工受到企业文化的耳濡目染,在意识和行为上逐渐落地生根。
3、整改责任人:***x ***x
4、整改时限:20***年12月31日
围绕这次整改方案我们将继续对整改事项及进度情况进行检查总结,再查找问题,再解决困难,及时调整整改措施、方向,确保整个整改工作顺利开展,达到预期目标。




